十堰郧西突出三个导向抓实绩效考评工作

摘要:今年以来,十堰市郧西县突出“三个导向”抓实绩效考评工作,激励广大干部争先进位、真抓实干,奋发作为,在全县营造了“靠作风吃饭、凭实绩说话”的拼搏氛围。

党员生活网消息:今年以来,十堰市郧西县突出“三个导向”抓实绩效考评工作,激励广大干部争先进位、真抓实干,奋发作为,在全县营造了“靠作风吃饭、凭实绩说话”的拼搏氛围。

坚持高质量发展目标导向。坚持“突出重点、评价合理、体系周延、结果可用”的基本思路,优化调整绩效考核指标体系,对十堰市下达考核指标及全县经济发展重点指标设定目标,明确评价标准、时序进度、责任领导,形成推进落实的任务单、路线图、时间表。将“40+12+11”专项工作、六大农业产业链建设等13项推动高质量发展指标作为绩效考评的主要内容,赋予50%的指标权重,进一步传导发展压力、激发基层活力,让“干什么”“怎么干”更清晰、更精准,更好地向中心任务聚焦,为中心工作聚力。

坚持“拼抢实”的实干导向。坚持以“硬数据”为依据,以“有没有干成事”来检验和评价工作业绩,把省市绩效考核指标体系中各项工作目标、考评标准、分值权重进行细化分解,分别设置领跑竞跑目标,实行“指标长、责任人、承担人、落实人”四级目标落实责任制,将目标责任落实到人到岗。结合全县实际,坚持实行“周调度、月展示、季考评”工作机制,对高质量发展等41项重点指标实行“一月一调度、一月一考评、一月一公示”。并对各指标完成情况实行“亮灯”管理,对完成情况较好、正常推进、严重滞后的指标任务,分别实行亮绿灯、黄灯、红灯进行标识,倒逼各责任领导、主体单位加压奋进、奋勇争先,推动各项重点工作比拼赶超、领跑竞跑,实现全年红、满堂彩。

坚持奖优罚劣的激励导向。坚持激励先进、鞭策后进的柔性机制。坚持“考人”与“考事”相结合,将绩效考核与年度考核结果和年度考核奖挂钩,与实绩双向评定工作挂钩,把绩效考核结果作为评价领导班子和领导干部年度履职尽责、干部调整、职级晋升、人员考核、个人工资、立功授奖、评先评优的重要依据。(通讯员罗厚国陈莎莎)

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